מאניבול
ביל ופיטר
בילי: היי
פיטר: היי
בילי: מי אתה?
פיטר: קוראים לי פטר בראנד
בילי: מה אתה עושה?
פיטר: אני עוזר אישי של מרק שפירו
בילי: אז מה אתה עושה?
(מסתכל על עובד אחר)
הי, תתעסק בעניינים שלך (הוא חוזר לענייניו). מה אתה עושה?
פיטר: עכשיו בעיקר הערכת שחקנים
בילי: למה מרק מקשיב לך?
פיטר: זה קורה לעיתים רחוקות
בילי: זה קרה עכשיו
פיטר: למען האמת אני לא חושב שהוא באמת הקשיב לי
בילי: באמת?
פיטר: לדעתי הוא הקשיב יותר לברוס
בילי: מי אתה?
פיטר: פטר ברנד
בילי: השם שלך מעניין ת'תחת שלי (פאוזה). מה קרה שם?
פיטר: לא ברור לי מה אתה רוצה לדעת
בילי: מה אמרת לבוץ'?
פיטר: אה, בוץ'? אמרתי לו שאני אוהב את גרסיה
בילי: למה?
פיטר: בטח מאותן הסיבות שאתה אוהב אותו
בילי: כלומר? (שזה אומר?)
פיטר: לא מעריכים אותו מספיק. זה היה חכם שהלכת איתו.
בילי: מה בדיוק לא מעריכים בו?
(פאוזה- פיטר לא מגיב. בילי מסמן לו שהוא מבין אותו)
בוא.(בילי מסמן לו לעקוב אחריו- יוצאים למגרש החניה) מאיפה אתה פיטר?
פיטר: מרילנד.
בילי: איפה למדת?
פיטר: בייל.
בילי: אני שונא את ייל.
פיטר: למה?
בילי: איזה ילד מייל טרפד איזו עיסקה שרציתי לעשות פעם. מה למדת?
פיטר: כלכלה.
בילי: מה מביא אותך לבייסבול.
פיטר: אני אוהב בייסבול.
בילי: סתם מתוך סקרנות- למה היית כל כך זהיר שם?
פיטר: אני עובד בשביל קבוצה אחרת.
בילי: אני יודע, אבל אני האדם הראשון מעולם הבייסבול שאי פעם דיבר איתך כל כך הרבה. נכון? למה גרסיה לא מוערך מספיק?
פיטר: האמת, זה לא משהו שקל להסביר.
בילי: באמת? ולמה זה, פיטר?
פיטר: לא נראה לי שאנחנו מסתכלים על בייסבול באותה צורה.
בילי: מה אתה רוצה להגיד בזה?
פיטר: אתה נמצא שם כל החיים שלך ולי יש נקודת המבט חדשה.
בילי: היי פיט, פשוט תגיד את זה. אני לא הולך להרביץ לך . תגיד את מה שתמיד רצית להגיד לג'נרל מנג'ר.
פיטר: החשיבה בבייסבול פרימיטיבית. ימי ביניימית. יש לי הסתכלות מדעית על המשחק הזה.
בילי: תמשיך,פיטר.
פיטר: יש בביסבול כשל מערכתי בהבנה של מה שקורה שם. וזה גורם למי שמנהל את הקבוצות הגדולות להעריך את השחקנים שלהם ולנהל את המשחק בצורה לא נכונה.הם עדיין שואלים את השאלות הלא נכונות. המנג'רים חושבים במושגים של רכישת שחקנים. מצטער.
בילי: פיטר, אל תתנצל על מה שאתה מאמין בו.
פיטר: המטרה לא צריכה לקנות שחקנים, מה שאתה רוצה זה לקנות ניצחון. כדי לקנות ניצחון צריך לקנות נקודות.אתה מנסה להחליף את ג'וני דיימון. הרד סוקס רואים בג'וני דיימון כוכב ששווה 7.5 מליון דולר לעונה. כשאני מסתכל עליו אני רואה הבנה לקויה של איך עושים נקודות במשחק. ממוצע החבטות שלו חסר חשיבות. מה שחשוב זה אחוז העלייה לבסיס שהיה ב2001 32.4%. וזה 10% פחות הממוצע בליגה ו 17% פחות משל גרסיה. נכון, הוא לקח כמה בסיסים. אבל אתה צריך לצליח 70% מהזמן לפני שאתה עושה מזה נקודות. ב2001 הוא עלה לך נקודות. אבל הוא לא שווה את ה7.5 מליון דולר שבוסטון שילמו עליו. אתה צריך לשמוח שהוא בחוץ. זה פותח לך הרבה אפשרויות מענינות.
בילי: אתה קראת את ביל ג'יימס?
פיטר: כן, זה לא רעיונות חדשים. חלק מהם ידועים כבר 20 שנה.
בילי: אז אם זה ידוע כל כך הרבה זמן איך זה שלא מישמים אותם?
פיטר: זה שאלה הרבה יותר קשה מאיך מנצחים בבייסבול.